India Global Forum (Photo- Twitter/IGF)

Mumbai, Dec 14: వ్యాపారంలో శిఖరాలు, పతనాలు, ఆర్థిక చక్రాలు అనివార్యం. ప్రస్తుతం మనం అదే ప్రపంచంలో ఉన్నామనడంలో సందేహం లేదు. తమ వ్యాపారాలను అమలు చేయడానికి /లేదా స్కేల్ చేయాలని చూస్తున్న చాలా మంది వ్యవస్థాపకులకు ఇది చాలా కష్టమైన సమయం (Navigating Turbulent Times). అయితే ప్రముఖ పెట్టుబడిదారు శైలేంద్ర సింగ్ కంపెనీని నిర్మించడానికి ఇదే ఉత్తమ సమయం అని భావిస్తున్నారు.

IGF UAE 2022 ఫౌండర్స్ & ఫండర్స్ ఫోరమ్.. విజయవంతమైన వ్యాపారాలను నిర్మించే ప్రముఖ వ్యాపారవేత్తల నుండి ప్రత్యక్ష దృక్పథాలను ఆహ్వానించింది. మాస్టర్‌క్లాస్ ( Masterclass) పేరిట దిగ్గజాల అభిప్రాయాలను తీసుకుంది.ఈ చర్చలో వ్యాపార ప్రారంభ సంస్కృతి, దీర్ఘకాలిక వ్యాపార వృద్ధి, కంపెనీ సంస్కృతి, నైతికత, పరిశ్రమ ప్రత్యేకతలు, న్యాయబద్ధమైన వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక వంటి అంశాలు ఉన్నాయి.

అమెరికాలో రోడ్డు మీదకు ఐటీ ఉద్యోగులు, రెండు లక్షలా 18 వేల మందిని తొలగించిన టాప్ టెక్ కంపెనీలు, భారత్‌లో వచ్చే ఏడాది నుంచి లేఅఫ్స్ షురూ..

సిక్వోయా ఇండియా & ఆగ్నేయాసియా, సింగపూర్ మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ శైలేంద్ర సింగ్‌తో (Veteran investor Shailendra Singh) తాజా సెషన్ ప్రారంభమైంది, కంపెనీలలో పెట్టుబడులు పెట్టడం, ఒక సంవత్సరంలో అనేక రౌండ్‌ల నిధులను సేకరించిన వ్యవస్థాపకులకు సాక్ష్యమివ్వడం, పటిష్టమైన వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి ప్రయత్నించడం వంటి అనుభవాల గురించి శైలేష్ మాట్లాడారు.. వచ్చే దశాబ్దంలో భారతదేశంలోని టాప్ 100 కంపెనీల్లో నాలుగింట ఒక వంతు టెక్ కంపెనీలే ఉంటాయని కూడా ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు. ఈ చర్చలో ప్రముఖ భారతీయ కంపెనీల వ్యవస్థాపకులు, సహ వ్యవస్థాపకులు చేరారు. ప్రస్తుత కాలంలో వ్యాపారాన్ని నిర్మించడంలో ప్రతి ఒక్కరూ ఈ చర్చలో తమ అనుభవాలను పంచుకున్నారు.

గూగుల్ ఉద్యోగులకు భారీ షాక్, 10 వేల మంది ఉద్యోగులను తొలగించే యోచనలో కంపెనీ, పేలవమైన పనితీరు ప్రదర్శించే వారిని బయటకు పంపే ప్రయత్నం

భారతదేశంలోని జంబోటైల్ టెక్నాలజీస్ సహ-వ్యవస్థాపకుడు ఆశిష్ జినా ఆన్‌లైన్ కిరాణా గొలుసు వ్యాపారంలో ప్రతిరోజూ తన పడిన భాధల గురించి మాట్లాడారు. ప్యానెలిస్ట్‌లు జట్టు నైతికత, సంస్కృతికి సంబంధించి ప్రేక్షకుల నుండి ప్రశ్నల శ్రేణిని కూడా తీసుకున్నారు.

ప్రేక్షకుల నుండి నైతిక వ్యాపార పద్ధతుల గురించి ఒక ప్రశ్నకు సమాధానమిస్తూ, శైలేంద్ర సింగ్ ఇలా అన్నారు: ప్రతి పర్యావరణ వ్యవస్థ, అది స్టార్ట్-అప్‌లైనా లేదా చివరి దశ కంపెనీలైనా, మనకు శాశ్వతమైన కంపెనీలను నిర్మించే అవకాశం ఉంది, ఇది దశాబ్దాలుగా కొనసాగుతుంది, చాలా మంచి పాలన ఉండాలి… యువ కంపెనీలో ఏమి జరుగుతుంది… చాలా వేగంగా స్కేల్ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు, చాలా మంది యువ ఆవిష్కర్తలు అద్భుతమైన ఆవిష్కర్తలుగా ఉంటారు.

వారు బోరింగ్, సమ్మతి లేదా ఫైనాన్షియల్ రిపోర్టింగ్ వంటి వాటిని చేయడానికి ఇష్టపడరు… దీని గురించి మనం ఆలోచించే విధానం ఏమిటంటే వ్యవస్థాపకుడి ప్రయాణం గొప్ప ఆవిష్కర్త నుండి చివరికి గొప్ప నాయకుడిగా మారడం, ఆపై చాలా ఎక్కువ నైతిక, పాలనా ప్రమాణాలు కలిగిన శాశ్వత సంస్థకు నాయకుడిగా మారడమన్నారు.

అల్ట్రాహుమాన్, ఇండియా వ్యవస్థాపకుడు & CEO మోహిత్ కుమార్ చెప్పారు. ఆరోగ్యం అనేది ఒక సమస్య, దానితో వ్యవహరించడం క్రమంగా కష్టతరంగా మారుతుంది… ఆరోగ్యం అనేది ప్రతిఒక్కరూ ఎదుర్కోవటానికి సంక్లిష్టమైన సమస్యగా మారింది, కాబట్టి డిమాండ్ పెరిగింది.